El proyecto “Libro del mes” de Vasaloppet: Liu Run, la lógica subyacente
Hay mucha gente en este mundo que es inteligente, pero las personas inteligentes no son necesariamente sabias, así que, ¿por qué leemos? Leemos porque somos ignorantes, y cuanto más leemos, más admitimos que lo somos. Cuanto más lees, más te acercas a la cúspide del conocimiento humano y más contemplas el fin del mundo, solo para darte cuenta de que somos tan pequeños, de que solo hemos vislumbrado una mínima parte del conocimiento y de que hay tantas cosas que desconocemos, que acabas frenando esa sensación de superioridad intelectual que hay en tu interior.
Tenemos que leer para poder desarrollar nuestra visión del mundo; tenemos que reflexionar sobre por qué vivimos en este mundo, cuál es el propósito de nuestra vida en él, si existe alguna creencia por la que valga la pena vivir y morir; tienes que leer estas obras.
Recomendaciones de libros para enero.
Título del libro: Liu Run: La lógica subyacente
Lógica subyacente + variables ambientales = metodología
Un total de 66 empleados participaron en las actividades de intercambio del club de lectura de enero y, a finales de mes, combinaron los libros leídos con sus reflexiones y opiniones personales para compartirlos en grupo tras la lectura. A continuación se recogen algunas de las excelentes aportaciones de los representantes del personal tras el resumen de la lectura.
Departamento de Compras: Zhu Lijuan
Si creas nuevas metodologías a partir de la “lógica subyacente + variables ambientales” y las aplicas a tu trabajo, podrás desenvolverte con total naturalidad.
Wang Yulei, Departamento de Producción
Si creas nuevas metodologías a partir de la “lógica subyacente + variables ambientales” y las aplicas a tu trabajo, podrás desenvolverte con total naturalidad.
Wang Yulei, Departamento de Producción
Simplificar lo complejo, estandarizar lo sencillo y los procesos, e investigar y explorar constantemente las similitudes entre las cosas para mejorar la productividad.
Ma Yongfu, Departamento de Producción
Aprender sin pensar es imprudente; pensar sin aprender es peligroso; aprender requiere pensar constantemente para convertirse en una persona verdaderamente excelente.
Xu Zheng, Departamento Técnico
Hay mil soluciones para un problema, pero la más eficaz debe ser aquella que permita comprender su esencia. Solo al reconocer la esencia de un asunto podemos ver la lógica subyacente que hay detrás de él de una manera «cuatro por dos».
Cai Yan, Departamento de Finanzas
A medida que sigamos creciendo, el tiempo y la experiencia nos moldearán hasta convertirnos en lo que queremos ser, y con el tiempo llegaremos a ser un gigante sin ningún esfuerzo.
Jiang Tao, Departamento de Tecnología
Fíjate tus propios objetivos, ten metas para tener una dirección clara, pon tus ideas en práctica, pasa a la acción y resume una serie de razonamientos subyacentes propios de tu forma de resolver problemas, perseverando día a día.
Departamento de Ventas: Shi Qingqian
La confianza es una habilidad. Ser digno de confianza es una habilidad aún más importante. Cuanto más digno de confianza seas, menores serán los costes de transacción para facilitar la cooperación en tu trabajo y más probabilidades tendrás de tener éxito.
Las personas competentes son capaces de adaptarse rápidamente a nuevos entornos, siempre saben ajustar sus métodos de trabajo en función de las necesidades de su puesto, tienen una mentalidad adecuada, reflexionan constantemente sobre sí mismas, se centran en el crecimiento personal, saben mejorar eficazmente su forma de trabajar y obtienen buenos resultados en su labor gracias al aprendizaje continuo, a la aplicación de lo aprendido y a su integración.
Es difícil descubrir el mundo en un libro si no se lee con la mente; si se lee con el corazón, se puede captar fácilmente la esencia del libro. Al final de la jornada, también entregamos premios a los representantes más destacados del grupo de lectura de este mes: tarjetas de lectura electrónicas para animar a todos a leer más y mejor en el futuro.
Tras la sesión de intercambio con el personal, el presidente del Grupo, el Sr. Yu, también compartió sus reflexiones a partir de esta lectura, aportando a Liu Run la lógica subyacente de que
En el caso de los becarios, lo que les falta es experiencia vital y laboral. Cuando leen el libro por primera vez y lo vuelven a leer tras un año de trabajo, las conclusiones que sacan son muy diferentes.
La vida de cada persona es como crear un “mapa hacia el éxito”: hay que marcar cada punto con un objetivo claro, planificar antes de actuar, utilizar el pensamiento sistemático para elaborar planes precisos y meditados, formular hipótesis audaces, buscar pruebas con cuidado y avanzar hacia el éxito paso a paso.
Ha sido un placer ver a todos leyendo y compartiendo juntos en cada una de nuestras sesiones de lectura de enero. ¡Gracias a todos por vuestra dedicación; vuestra actitud positiva hacia la lectura es un ejemplo que todos debemos seguir! ¡Esperamos veros a más de vosotros la próxima vez!