O projeto “Livro do Mês” da Vasaloppet – Liu Run, a lógica subjacente

O projeto “Livro do Mês” da Vasaloppet – Liu Run, a lógica subjacente

Há muitas pessoas neste mundo que são inteligentes, mas as pessoas inteligentes não são necessariamente sábias; então, por que é que lemos? Lemos porque somos ignorantes e, quanto mais lemos, mais admitimos que somos ignorantes. Quanto mais lês, mais te aproximas do auge do conhecimento humano e mais contemplas o fim do mundo, apenas para perceberes que somos tão pequenos, que apenas vislumbrámos uma fração do conhecimento e que há tanta coisa que não sabemos, de modo a que possas refrear o sentimento de superioridade intelectual que há dentro de ti.

Temos de ler para podermos desenvolver a nossa visão do mundo; temos de refletir sobre o motivo pelo qual vivemos neste mundo, qual é o propósito da nossa vida neste mundo e se existe uma crença que nos faça viver e morrer por ela; é preciso ler estas obras.

Recomendações de livros para janeiro.

Título do livro: Liu Run – A Lógica Subjacente

Lógica subjacente + Variáveis ambientais = Metodologia
Um total de 66 colaboradores participou nas atividades de partilha do clube de leitura de janeiro e, no final do mês, os livros lidos foram combinados com reflexões e pensamentos pessoais, para que fossem partilhados em grupo após a leitura. Seguem-se algumas excelentes partilhas de representantes dos colaboradores após a síntese da leitura.

Departamento de Compras – Zhu Lijuan

Ao criar novas metodologias com base na “lógica subjacente + variáveis ambientais” e ao aplicá-las ao seu trabalho, conseguirá trabalhar com total naturalidade.

Wang Yulei, Departamento de Produção

Ao criar novas metodologias com base na “lógica subjacente + variáveis ambientais” e ao aplicá-las ao seu trabalho, conseguirá trabalhar com total naturalidade.

Wang Yulei, Departamento de Produção

Simplificar as coisas complexas, padronizar as coisas simples e os processos, e investigar e explorar constantemente as semelhanças entre as coisas para melhorar a produtividade.

Ma Yongfu, Departamento de Produção

Aprender sem pensar é imprudente; pensar sem aprender é perigoso; aprender requer um pensamento constante para que nos tornemos pessoas verdadeiramente excelentes.

Xu Zheng, Departamento Técnico

Existem 1 000 soluções para um problema, mas a mais eficaz deve ser aquela que permite compreender a sua essência. Só ao reconhecermos a essência de uma questão é que conseguimos perceber a lógica subjacente à mesma, numa perspetiva de quatro por dois.

Cai Yan, Departamento Financeiro

À medida que continuamos a crescer, o tempo e a experiência irão moldar-nos à forma que desejamos assumir e, eventualmente, tornar-nos-emos um gigante com facilidade.

Jiang Tao, Departamento de Tecnologia

Estabeleça os seus próprios objetivos, tenha objetivos para ter uma direção, concretize as suas ideias, passe à ação e desenvolva um conjunto de princípios lógicos subjacentes à sua própria resolução de problemas, perseverando dia após dia.

Departamento de Vendas – Shi Qingqian

A confiança é uma competência. Ser digno de confiança é uma competência ainda mais importante. Quanto mais digno de confiança fores, menores serão os custos de transação para facilitar a cooperação no teu trabalho e maiores serão as tuas hipóteses de sucesso.

As pessoas de qualidade conseguem adaptar-se rapidamente a novos ambientes, sabem sempre ajustar os seus métodos de trabalho de acordo com as necessidades da sua função, têm uma mentalidade adequada, refletem constantemente sobre si mesmas, concentram-se no crescimento pessoal, conseguem melhorar eficazmente a sua forma de trabalhar e obtêm bons resultados no seu trabalho, aprendendo constantemente, aplicando o que aprenderam e integrando-o.

É difícil descobrir o mundo num livro se não se ler com a mente; se se ler com o coração, consegue-se facilmente captar a essência do livro. No final do dia, também entregámos prémios aos representantes mais destacados do grupo de leitura deste mês: cartões de leitura eletrónicos para incentivar todos a lerem mais e melhor no futuro.
Após a sessão de partilha com os colaboradores, o presidente do Grupo, o Sr. Yu, também partilhou a sua reflexão sobre esta leitura, atribuindo a Liu Run a lógica subjacente de que

No caso dos estagiários, o que lhes falta é experiência de vida e de trabalho. Quando lêem o livro pela primeira vez e voltam a lê-lo após um ano de trabalho, as perceções que retiram são muito diferentes.

A vida de cada pessoa é como criar um “mapa para o sucesso”: cada ponto deve ser marcado com um objetivo claro; é preciso planear antes de agir; recorrer ao pensamento sistemático para elaborar planos precisos e bem ponderados; fazer suposições ousadas; procurar cuidadosamente provas; e avançar passo a passo rumo ao sucesso.

 Foi um prazer ver toda a gente a ler e a partilhar em conjunto em cada uma das nossas sessões de leitura de janeiro. Obrigado a todos pela vossa dedicação; a vossa atitude positiva em relação à leitura é um exemplo que todos devemos seguir! Esperamos ver mais de vocês na próxima vez!

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